Budowanie efektywnego zespołu to jedno z największych wyzwań dla liderów i menedżerów. Sukces organizacji zależy nie tylko od kompetencji pracowników, ale również od ich współpracy i wzajemnego zrozumienia. Narzędzie Extended DISC® to skuteczna metoda analizy zachowań, która wspiera liderów w zrozumieniu różnorodności zespołu i efektywnym zarządzaniu nią.
Zawartość strony
Czym jest Extended DISC®?
Extended DISC® to proste we wprowadzeniu w firmie narzędzie biznesowe oparte na teorii Carla Gustava Junga dotyczącej czterech podstawowych stylów zachowań. Analizuje cztery podstawowe style zachowań i pomaga określić preferencje komunikacyjne, sposoby reagowania na stres oraz motywatory. Dzięki temu liderzy mogą określić dominujące cechy zachowań pracowników, dopasować role w zespole do predyspozycji pracowników i zarządzać różnorodnością w zespole. Narzędzie to dostarcza nie tylko wiedzy o zachowaniach pracowników, ale również wskazuje, jakie typowe role przyjmują w grupie.
W ramach analizy Extended DISC® wyróżnia się cztery podstawowe style zachowań:
- Dominujący (D) to osoby zorientowane na cele, zdecydowane, odważne i konkurencyjne.
- Towarzyski (I) wskazuje na osoby otwarte, entuzjastyczne, pełne energii, które cenią interakcje z innymi, ale mniej chętnie prze
- Wspierający (S) mówi o osobach, które są cierpliwe, ostrożne, lojalne i skoncentrowane na budowaniu relacji.
- Dokładny (C) to inaczej osoby analityczne, skrupulatne, przestrzegające zasad i dążące do perfekcji.
Jak analiza zachowań wspiera budowanie zespołów?
Każdy zespół jest mieszanką różnych stylów zachowań, co wpływa na jego dynamikę i efektywność. Extended DISC® pozwala liderom lepiej zrozumieć różnice w zespole i skuteczniej nimi zarządzać.
Poza tym na podstawie wyników analizy Extended DISC® można dopasować role w zespole do naturalnych predyspozycji pracowników. Osoby dominujące świetnie sprawdzą się w zadaniach wymagających szybkich decyzji i odwagi, podczas gdy osoby wspierające mogą być kluczowe w budowaniu relacji z klientami i współpracownikami.
Inną kwestią jest styl komunikacji, który ma ogromne znaczenie w pracy zespołowej. Extended DISC® dostarcza informacji o preferencjach komunikacyjnych pracowników, co pomaga unikać nieporozumień. Na przykład, osoba dokładna (C) może potrzebować szczegółowych informacji, podczas gdy osoba towarzyska (I) preferuje rozmowy bardziej kreatywne i spontaniczne.
Ponadto znajomość stylów zachowań pomaga liderom tworzyć pary lub grupy robocze, które będą się wzajemnie uzupełniać. Na przykład, zestawienie osoby dominującej (D) z dokładną (C) może prowadzić do osiągnięcia zarówno szybkości działania, jak i wysokiej jakości wyników.
Co równie istotne, Extended DISC® pomaga w procesie rekrutacji, umożliwiając ocenę, czy styl zachowania kandydata będzie pasować do kultury organizacyjnej i wymagań stanowiska. Dzięki temu można uniknąć zatrudnienia osoby, która może mieć trudności z adaptacją w danym zespole. Dostarcza także szczegółowych raportów, które mogą być podstawą do planowania szkoleń. Wiedza o stylach zachowań pomaga tworzyć programy dostosowane do potrzeb zespołu, zwiększając ich efektywność. Zobacz: https://extended.tools/budowanie-zespolu-od-podstaw-co-musisz-wiedziec/.